中小企業實行人力資源外包的優勢

作者:中歐股份 日期:2013-10-09 熱度:
隨著社會經濟的快速發展,行業競爭日趨白熱化,這也使得企業管理的理念也必須緊跟時代要求。現代企業運作的至理名言便是:利潤最大化,成本最小化。中小企業實行人力資源外包

  隨著社會經濟的快速發展,行業競爭日趨白熱化,這也使得企業管理的理念也必須緊跟時代要求。現代企業運作的至理名言便是:利潤最大化,成本最小化。中小企業實行人力資源外包,利用外部資源實現成本的最小化,為企業在競爭中謀取更大的優勢。

  人力資源外包作為中小企業人力資源管理職能轉變的方向,很多企業管理者認為,人力資源流程外包不僅可以提供高質量的人力資源管理服務,也是一種很好的人力資源管理方式。

  中小企業實行人力資源外包的四大優勢:

  一、人力資源外包可降低經營成本避免風險

  通過人力資源外包可以提高人力資源的工作效率,減少投資或維護人力資源體系。中小企業的員工流失現象相對于大企業而言會比較嚴重,企業要耗費大量的人力、物力和財力。在處理整個人力資源管理服務的過程中,企業人力資源的管理成本并不僅僅是付給雇員的直接的薪酬福利費用,還包括辦公設備的費用、管理費、福利費及員工培訓等費用,更包括時間成本。如果外包中歐這樣的專業的人力資源外包公司來做,企業就可以從繁瑣的事務中解脫出來,裁減不必要的人員,從而使企業管理者將更多精力放在附加值高、對企業有影響力的專業工作上。

  二、集中資源聚集主營業務

  中小企業可通過人力資源外包讓企業更加專注于自己的核心競爭力,不必再受人、財、物等資源的限制,人力資源外包公司能夠幫助人力資源從業人員從日常行政管理職責中解脫出來,把精力集中在企業高層的戰略規劃職能上。

  三、人力資源外包有效提高員工滿意度,并幫助企業留住優秀員工。

  中小企業相對于大企業而言,自然在薪酬福利、員工培訓等方面處于劣勢,中小企業可通過中歐人力資源外包提供的優質人力資源管理服務,了解員工的需求,提高員工的綜合待遇,從而增加員工滿意度,減少用人方面的風險。

  四、人力資源外包有效降低企業招聘的風險

  中小企業因各種客觀因素限制,大多數都沒有設置專門的人力資源部門,很多人才招聘工作都是由行政人員兼職代理。一些企業不熟悉國家關于勞動和人事方面的相關法規政策而與員工發生糾紛,這種情況,完全可以找一家信譽好的人力資源外包公司來解決這一系列問題。

  人力資源外包是近些年來在我國快速發展的一項新興人力資源管理服務,它使中小企業人力資源管理專業化,擺脫了繁瑣的事務性工作。人力資源外包的發展需要經歷一個慢慢演變的過程,它給中小企業帶來的優勢已顯而易見。

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(責任編輯:中歐咨詢)

編輯:中歐股份
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